Генеральный план строительства объектов NMUSD на 2024 год - это совместный и детальный анализ, проведенный по инициативе сообщества и направленный на эффективное формирование будущего образования.
Какие шаги мы предприняли, чтобы разработать этот мастер-план?
Объединенный школьный округ Ньюпорт-Меса заключил контракт с DLR Group на проведение информационно-разъяснительной работы и руководство округом, его сотрудниками и населением в процессе разработки генерального плана. Генеральный план станет инструментом, используемым школьным округом для формирования видения дальнейшего развития и совершенствования своих объектов и кампусов в течение следующих 30-50 лет.
На данном этапе будет полезно определить, что такое генеральный план. По данным Департамента образования Калифорнии, долгосрочный генеральный план (FMP) - это "сборник информации, политики и статистических данных о школьном округе. Он организован для того, чтобы обеспечить: 1) постоянную основу для планирования образовательных учреждений, которые будут отвечать меняющимся потребностям сообщества; и 2) альтернативы в распределении ресурсов для достижения целей и задач округа. Он используется для планирования потребностей в объектах в связи с ростом или снижением числа учащихся". Проще говоря, это дорожная карта, которую Объединенный школьный округ Ньюпорт-Меса будет использовать для управления изменениями в объектах, вашем районе и способах получения образования.
Он НЕ является инструментом, определяющим учебные планы или программы. (Он определяет пространства и объекты, которые поддерживают существующие или запланированные программы). Он НЕ определяет приоритетность проектов и не устанавливает график их реализации. (Однако он предоставляет списки всех потенциальных проектов, чтобы ваш совет и сообщество могли начать процесс определения приоритетности работ без риска свести на нет будущие необходимые улучшения).
Мастер-планирование состоит из четырех отдельных этапов.
Консультанты округа по проектированию, DLR Group, провели обширную оценку каждого кампуса и объекта округа. В ходе оценки были проведены документальные беседы и интервью с ключевыми сотрудниками, чтобы узнать, как используются помещения и как проходят занятия и обучение. Оценка объектов также включала оценку состояния объектов, доступа к ним и других вопросов, связанных с планированием образовательных кампусов.
Прежде чем были определены какие-либо концепции, школьный округ Ньюпорт-Меса и его консультанты по проектированию провели обширные слушания и работу с населением. На этом важном начальном этапе процесса планирования были определены общеокружные цели для каждого кампуса, проектные факты, влияющие на практические варианты планирования для каждого кампуса, и потребности, связанные с образовательными программами и объектами.
Эти информационные мероприятия проводились как лично, так и в режиме онлайн. Очные сессии проводились в соответствии с границами посещаемости средней школы в течение пяти отдельных вечеров. Приглашения были направлены всем членам сообщества, включая учащихся, родителей, жителей, сотрудников, членов сообщества, представителей органов общественной безопасности, местных представителей и других. Эти сессии позволили участникам высказать свое мнение и опасения по поводу нескольких кампусов за один вечер. Результаты очных сессий можно увидеть на странице каждого кампуса в разделе "Отзывы об объектах".
Одновременно с очными сессиями был проведен онлайн-опрос по всему округу. В ходе опроса задавались вопросы по 10 ключевым направлениям деятельности Объединенного школьного округа Ньюпорт-Меса, как показано ниже.
Респондентов опроса попросили указать соответствующий кампус для обратной связи, а затем задали два вопроса по каждой категории, приведенные ниже:
Результаты этих опросов можно посмотреть здесь или проанализировать по кампусам на вкладке "отзывы сообщества" на странице каждого кампуса.
Интервью с сотрудниками департамента
Наконец, были проведены интервью с ключевыми сотрудниками школы, чтобы определить основные требования, начиная от специального образования, питания, транспорта, технического обслуживания, консультирования и обучения. Каждый отдел принял участие в нескольких сессиях, на которых были изложены основные требования, потребности и цели генерального плана.
Многоступенчатый процесс, проведенный школьным округом, был задокументирован на этом сайте, чтобы предоставить школьному округу Ньюпорт-Меса и сообществу доступ к результатам этого процесса. В ответ на отзывы и оценки были созданы генеральные планы для каждого кампуса. На этом сайте вы увидите результаты оценки объектов и предлагаемые решения. Для анализа каждого объекта округа были использованы следующие этапы и категории анализа:
Просмотрнедавно завершенных проектов, прошлых приоритетов и информации о программе. Анализ и проверка этих критериев были проведены с руководством округа и директором каждого кампуса. Эта встреча с директором школы для подтверждения программы была очень важна в процессе окончательного планирования, чтобы убедиться, что помещения в каждом кампусе могут соответствовать программным целям округа.
Всесоответствующие данные, программы и выявленные потребности в объектах были собраны в концептуальные плановые исследования для каждого кампуса, которые были рассмотрены с руководством округа и директорами школ. В результате этого итеративного процесса совместного планирования был разработан окончательный генеральный план для каждого кампуса, в котором были указаны потенциальные новые объекты, а также необходимость реконфигурации или модернизации существующих объектов в соответствии с потребностями.
Реализация Генерального плана строительства объектов требует разработки концептуальных оценок вероятных затрат на строительство и развитие для каждого кампуса. Эта информация включает в себя целевую стоимость строительства зданий и участков, основанную на текущих рыночных ценах и увеличенную до вероятных сроков строительства. Мягкие затраты являются дополнением к затратам на строительство и покрывают расходы округа на управление проектом, такие как оплата услуг государственных органов (например, DSA), проектирование, испытания, инспекции, мебель, оборудование и т. д., которые выходят за рамки обычного строительного контракта. Эти расходы включены на основе исторических данных округа о стоимости реализации проекта, чтобы обеспечить общий прогнозируемый бюджет стоимости проекта для каждого кампуса.
Общественность выскажет свое мнение о предложенных решениях с помощью комплексного опроса по генеральному плану. Этот цифровой инструмент будет использоваться для дальнейшего уточнения и совершенствования генерального плана в будущем, а также для оказания помощи сообществу и совету директоров в определении приоритетов.